5月12日，海恒集團召(zhao)開2018年一(yi)季度工(gong)(gong)作形式分析會，全體員工(gong)(gong)參加會議(yi)。

會(hui)上，各部門負責(ze)人(ren)對(dui)一季度(du)工作(zuo)情況和下(xia)一步工作(zuo)安排進(jin)行匯(hui)報，總(zong)經理(li)徐祥忠(zhong)就各項工作(zuo)進(jin)行部署，董事長(chang)宣平就下(xia)一步工作(zuo)提出要求(qiu)。

宣平指(zhi)出，集團自改革以來，員(yuan)工(gong)的(de)精、氣、神發生了(le)很大變化，在全體員(yuan)工(gong)的(de)共同努力下，海恒集團正朝著系統(tong)化、規(gui)范化管理的(de)方向發展，一季度整(zheng)體開局良好，各項工(gong)作(zuo)穩步推進。

    宣平對下(xia)一(yi)(yi)步工作(zuo)提出總體要求(qiu)，一(yi)(yi)要進一(yi)(yi)步統(tong)一(yi)(yi)思想、凝心聚力；二要勇于擔責、干事創業；三(san)要創先爭優(you)，打造(zao)集(ji)團新(xin)名(ming)片；四(si)要建(jian)立制(zhi)度(du)，加(jia)強人才培養；五要加(jia)強教育監督，不斷(duan)把(ba)廉潔海恒建(jian)設推向(xiang)前進。